Planificación:
La planificación es definir metas y desarrollar planes para coordinar
actividades. En referencia a la entrevista se ve reflejado que ahí se realizan
planes y programas propios del oficio y que se reúnen para planificar las
siguientes áreas.
- Servicio al Contribuyente
- Recaudación
- Fiscalización (auditorias)
- Control Extensivo (auditorias más pequeñas o
más simples)
- Valoraciones, ingenieros que hacen evaluos.
Los planes de cada área se relacionan
con las demás ya que se elaboraron juntos.
Organizar:
Es determinar
lo que se hace, como se hace y quien lo hace. En la el que determina precisamente
eso es la dirección directamente, y
dictan lo que realizan los colaboradores en sus funciones y distribuyen
posteriormente los recursos necesarios.
Dirigir:
Dirigir y coordinar las
actividades laborales de los miembros de una organización.
Entonces en esta empresa los 5 subgerentes dirigen
su área específica.
Además se realiza una reunión mensual para
verificar que todo vaya en orden.
Controlar:
Monitorear las actividades para que se lleven a cabo. Se cuenta
con sistemas informáticos que ayudan a controlar el trabajo de los colaboradores,
avances y resultados. También estos colaboradores deben reportar
diariamente su avance por medio de este sistema.
Nota: si algún colaborador no cumple con su función
o lo hace de manera ineficiente se le convoca a una reunión individual.
Alta dirección
La alta dirección se describe como personas responsables de tomar decisiones concernientes a la
dirección de la organización y de establecer políticas que afectan a todos sus
miembros.
La Directora del Ministerio de Hacienda es la que con un grupo de personas, toman decisiones para lograr un funcionamiento excelente en la empresa, y un buen desempeño en los colaboradores.
¿Cómo se caracteriza y actúa un administrador ético?
Un administrador contiene ciertas características conforme a su personalidad a la hora de ser ético, las cuales se reflejan en los valores bien inculcados, sabe diferenciar lo bueno de lo malo, actúa con cortesía hacia las demás personas, quiere lo mejor para la empresa en la cual trabaja y le es leal. piensa en el bienestar de la empresa, los colaboradores y de los clientes.
Buen arranque Miriam. El blog está bonito y la primera entrada fue puntual y clara. Amplio uno de los temas que tratas, el proceso administrativo. Esas fase se nutren mutuamente y a veces son simultaneas, por ejemplo al planificar de una vez organizas, o estableces como controlar. Otras veces organizas y diriges a la vez, en fin son un circulo virtuoso que si funciona adecuadamente hace un administrador éxito. espero que este curso ponga un grano de arena en tu formación como administradora.
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