Análisis:

Él se llama Jorge y es administrador de una sucursal pequeña de una compañía, él es un líder democrático consultivo, que significa que  busca la participación y escucha las preocupaciones y problemas de los colaboradores, pero es él quien tiene la última palabra. Además utiliza la participación como método para recopilar información.

Breve reseña y explicación:

El cuándo comenzó en esta empresa, le costó mucho que los colaboradores lo vieran como un líder ya que él es joven y todavía sigue estudiando y agregándole que el antes trabaja con los que ahora el guía en la compañía. Fue un camino bastante difícil para que se llegara a marcar esa diferencia de líder-miembro. Jorge empezó explicándoles que él es el nuevo jefe y a quien ellos deben seguir en cuanto a órdenes, luego prosiguió a recuperar la confianza a que participaran más, a preguntarles si había un problema  y decirles que lo conversaran con él y así sucesivamente fue cambiando el rumbo de la situación; ahora todos se hablan en un ambiente de confianza pero respetando que él es el jefe, dan sus opiniones respecto a alguna situación, colaboran en solucionar algún problema, pero él es el último en decidir después de escucharlos a todos. Realmente no es solo un jefe, también un amigo en el cual los colaboradores pueden confiar. El rumbo de la empresa ha cambiado, incluyendo que antes que el llegara existía otra administradora la cual los colaboradores no le tenían confianza era un ambiente hostil, no poseía ese ambiente de armonía de una oficina en la cual todos son conocidos y conversan, todo eso cambió desde el momento en que él apareció.

     Eso es lo que admiro de él que a pesar de todos los contratiempos él siguió adelante con la empresa y ahora va en buen camino con muchísimo trabajo; satisfaciendo al cliente que es lo más importante y  que él se dedica a los colaboradores para que produzcan un buen trabajo. 

Reflexión:

Considero que puedo influir positivamente en las decisiones, en que doy ideas y apoyo a mis compañeros a la hora de realizar algún trabajo, en que les doy sugerencias de como dividir el trabajo, pero todavía falta como adaptarme más a los diferentes tipos de persona, en que también debo ser más estricta en dar algún tipo de resolución, también tengo que ser más sociable y dar un poco de confianza a las personas que vengo conociendo, y esas son unas de las cosas que me faltan para incrementar mi liderazgo.